دراسات الحالة

احتاج مقاول رئيسي في مشروع بنية تحتية ضمن رؤية ٢٠٣٠ إلى ١٢٠ عاملاً في تخصّصات البناء خلال جدول زمني ضاغط، مع اشتراط ألّا يتوقّف العمل في الموقع بانتظار اكتمال العدد.

قسّمنا الاحتياج إلى أربع دفعات متتابعة، وأجرينا اختبارات مهنية في نيودلهي بحضور ممثل العميل عبر الفيديو، وتولّينا الفحص الطبي المعتمد وتصديق الخارجية وختم التأشيرات لكل دفعة بالتوازي.

وصلت الدفعة الأولى إلى الموقع خلال ١٩ يوماً من توقيع الطلب، واكتمل العدد بالكامل دون أي حالة رفض تأشيرة واحدة.

احتاج مشغّل مستودعات في روسيا إلى ٤٥ عاملاً جاهزين قبل ذروة الموسم، ضمن نظام حصص تصاريح العمل الذي لا يقبل أي تجاوز.

عملنا عبر مكتبنا في موسكو على تثبيت الحصة أولاً، ثم رشّحنا العمالة وفق التخصّصات المطلوبة وأنهينا تصاريح العمل والتأشيرات ضمن الجدول النظامي.

اكتمل التحريك خلال ٣ أشهر ضمن النطاق النظامي المعتاد لروسيا، وبدأ العمل قبل الذروة بأسبوعين.

أرادت مجموعة فندقية في دبي توحيد مستوى الخدمة عبر ثلاث منشآت، واشترطت مقابلة كل مرشّح شخصياً قبل الاعتماد.

نظّمنا جلسات مقابلات فيديو مباشرة من مكتب نيودلهي، وربطنا الترشيح بمعايير المجموعة في الضيافة واللغة، ثم تولّينا التأشيرات والفحص الطبي والسفر.

بلغ معدّل الاستبقاء ٩٥٪ حتى نهاية الموسم الأول، ووسّعت المجموعة التعاون إلى منشأة رابعة.

احتاج مقاول بنية تحتية في قطر إلى ٢٠٠ عامل في تخصّصات متعدّدة، مع تسليم متزامن لأربعة مواقع في وقت واحد.

بنينا قوائم جاهزة لكل تخصّص مسبقاً، وزامنّا أربع دفعات على جدول واحد، مع فريق تحريك مخصّص يتابع كل دفعة من التذاكر حتى تسليم الموقع.

اكتمل التسليم دون تأخير في أي موقع، واعتُمدت طه إيرويفز كشريك رئيسي للعمالة في المشاريع اللاحقة.